O que as organizações precisam de seus colaboradores para gerar resultados?

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A perspectiva da atuação de Alto Desempenho e competitividade implica em uma grande mudança na cultura das organizações. Estas alterações ocorrem em muitas áreas inclusive nos processos de trabalho, nos relacionamentos e no estilo gerencial. Elas podem demandar novas atitudes e comportamentos de todo o corpo organizacional, sendo de forma individual ou coletiva. Isso serve para identificar as exigências do cliente, determinar os padrões para atendê-lo e melhorar continuamente a qualidade dos produtos e serviços ofertados a seu target.

Esse processo implica em sintonizar todas as ações e estratégias da empresa numa mesma direção. Servindo isso como uma mediação sistematizada entre o curto prazo e a efetivação de resultados através de uma ótica mais estendida do processo como um todo. Ou seja. Visão, Foco, Atenção, Ação.

Para que isso aconteça muitas ações devem ser tomadas, uma das mais importantes para isso é a maior atenção, por parte da gerencia, a seu corpo organizacional. Uma vez que nele podem ser encontrados talentos com ideias inovadoras que podem revolucionar a forma de efetivação de determinado processo.

O talento está tendo vez e voz nas organizações

O Talento é a habilidade natural para o exercício de uma função, seja ela qual for. Esse dom quando não burilado ou direcionado, pode ser desperdiçado, tirando-nos do rumo e tornando-nos menos produtivos, eficazes e saudáveis.

Quando se identifica um talento nato, pode-se direcionar toda a nossa energia e esforço para a busca da capacitação adequada que potencialize esse talento acarretando na realização pessoal e profissional.

Atualmente, nas organizações, é imprescindível a identificação dos talentos individuais que compõem o seu quadro de colaboradores, para otimização dos processos e resultados. Afinal, além de possuir o dom nato para determinada função, a pessoa que possui determinado talento e já se encontra em determinado processo de produção, irá ter noção do funcionamento geral da empresa e como seu setor pode influenciar positivamente ou negativamente no resultado final. Sendo assim, esse é o funcionário que pode ter as soluções mais criativas e inovadoras para a empresa agilizar e otimizar seus processos.

As muitas aplicações do Assessment:

  • Identificação dos talentos em potencial para o desenvolvimento e renovação da Cadeia de Gestão;
  • Identificação dos estilos ideais de liderança para edificar Cultura de Resultados;
  • Identificação das necessidades de desenvolvimento para aumento de performance gerencial e de liderança;
  • Realocação de Talentos;
  • Estabelecimento de Planos de Sucessão;
  • Mapear competências de liderança que leve as pessoas a entregar resultados extraordinários;
  • Criar um ambiente adequado para a otimização dos talentos bem como a execução dos objetivos, missão e propósito da área;
  • Conhecer o potencial do Time de gestão para desafiar seus resultados;
  • Articular pessoas com talentos complementares, potencializando, equipes multidisciplinares para o desempenho sustentável de Programas e Projetos.

Quais são as perspectivas para uma empresa após a implementação de um projeto de assessment?

Após um projeto de assessment, recomendamos que se implemente os resultados de forma a maximizar o investimento. Para isso, é relevante que se utilizem dois dos grandes recursos metodológicos. Coaching Individual ou Coaching em Grupo:

  1. COACHING INDIVIDUAL- DESENVOLVIMENTO DE ALTA PERFORMANCE- CASE 
  2. COACHING EM GRUPO- ACADEMIA DE COMPETÊNCIAS PARA LIDERANÇA SUSTENTÁVEL- RBL:

Os conteúdos serão elaborados a partir do projeto de ASSESSMENT, navegando por metodologias próprias dos consultores parceiros da G4 Soluções em RH.

CASE e SISTEMA RBL (Gestão Estratégica, Gestão de Pessoas e Equipes, Gestão Sistêmica de Processos, Gestão Sustentável de Resultados) desenvolvido, registrado e utilizado por SUSAN ALBERTTONI, a qual é pesquisadora de novas metodologias, atua no mercado nacional e internacional há mais de 30 anos, coordenando e executando projetos e programas voltados para o Desenvolvimento Sustentável de pessoas, grupos e organizações.

Dentro deste contexto, a G4 Soluções em RH atua em parceria com consultores Master’s na elaboração de projetos com o pleno envolvimento dos Diretores/RH/Time de Gestão.  JUNTOS construímos a MATRIZ contemplando além do escopo do trabalho, as demandas, análise de alternativas de Alta Performance para promover a implementação, acompanhamento e a melhor aplicação possível do processo a serviço dos resultados esperados.

Projetos de Assessment e Coaching em Curitiba

Conheça a G4 soluções em RH, uma empresa inovadora em soluções de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional Sustentável. Saiba mais sobre estas e outras soluções. Ligue: (41) 3019-5068/ (41) 9910-9827 ou acesse: http://www.g4rh.com.br/

e.mail: contato@g4rh.com.br

 

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