Cursos
[events_planner]
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
PROGRAMAÇÃO
Carga Horária: 12 horas-aula
Dias da semana: 6ª e sábado
Sexta-feira: das 13h30 às 22h30
Sábado: das 09h00 às 12h30
OBJETIVO
A Gestão do Desempenho é um tema central dentro das estratégias de gestão de pessoas e faz parte de um sistema maior conhecido como Reconhecimento e Recompensa. A gestão do desempenho é o principal radar dentro da área de RH para acompanhar e influenciar a evolução dos profissionais da organização. Por ser tão importante, ele exige maior atenção no seu desenvolvimento e implantação.
Os desafios são muitos e significativos, pois é o maior canal de comunicação entre os líderes da organização e suas equipes profissionais. Funcionando tal como uma bússola, ele alinha as estratégias de RH com as estratégias empresariais, mede o nível de conhecimento presente na
organização, afere o nível de comprometimento profissional, estimula o diálogo através dos processos de feedback, propicia orientação profissional com o uso do coaching, indica necessidades de desenvolvimento, capta anseios e sugestões e ainda subsidia diversos outros sistemas de RH como carreira, treinamento, recompensa e sucessão.
O curso tem como objetivo apresentar e discutir a Gestão do Desempenho em todos os seus aspectos e entender como este sistema se bem desenhado e gerenciado pode favorecer a implantação de uma cultura de desempenho dentro das organizações.
PÚBLICO ALVO
Profissionais com experiência na área de RH e executivos de outras áreas que têm extensa exposição em processos de avaliação de desempenho em suas empresas.
METODOLOGIA
Aulas expositivas, discussões e casos.
PROGRAMA
. A Gestão do Desempenho dentro das estratégias de Gestão de Pessoas
. O alinhamento com as estratégias e metas empresariais
. Modelos de Gestão de Desempenho:
. Clássicos: top down, autoavaliação, comitês e outros
. 360°
. Baseados no Balance Score Card
. Nine Box
. Competência
. Metas quantitativas e qualitativas
. Equipes
. O processo de dar e receber feedbacks
. Movimentação na carreira
. Remuneração e outras recompensas
. As estratégias de educação e treinamento
. O papel do Coach
. Alinhamento com outros processos
. O feedeback do feedback (retroalimentação do sistema)
INVESTIMENTO:
» Plano para matrículas efetivadas até 30.06.2015
– À vista: R$ 989,40
– 6x: R$ 173,00
– 5x: R$ 206,00
– 4x: R$ 255,00
– 3x: R$ 336,00
– 2x: R$ 500,00
» Plano para matrículas efetivadas após 30.06.2015
– À vista: R$ 1.020,00
– 6x: R$ 179,00
– 5x: R$ 212,00
– 4x: R$ 263,00
– 3x: R$ 347,00
– 2x: R$ 515,00
» Os planos de investimentos serão válidos para as matrículas efetivadas até as datas apresentadas acima. O processo de matrícula compreende entrega da documentação, assinatura do contrato e pagamento da primeira parcela. Todo parcelamento incide juros de 2,0% a.m. Outras formas de pagamento sob consulta.
» 10% de Desconto para Clientes e Parceiros G4RH
DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA
Documentação exigida no ato da matrícula:
» Diploma de nível superior ou Certificado de Conclusão do curso de Graduação; (*)
» Para candidatos sem graduação, mas que possuem experiência na área de saber do curso, deverão
apresentar declaração da empresa atestando sua função de nível superior.
» Cédula de Identidade e CPF; (*)
» Comprovante de residência; (*)
(*) somente cópias autenticadas ou documentos originais para autenticação no ato da matrícula.
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
Conteúdo programático
Realizar análise da organização através de diagnóstico; divulgar o projeto com o objetivo de padronizar o nível das informações; descrever todas as funções existentes através da metodologia de entrevistas; avaliar os cargos criando o comitê de avaliação, estabelecer a equidade interna através da metodologia de pontos; realizar a pesquisa salarial; mostrar como é feita a estruturação das tabelas salariais; modelos de tabelas; política de remuneração.
Publico-alvo
O curso é indicado para gestores em geral, bem como profissionais de recursos humanos, analistas organizacionais e consultores que queiram aprimorar os conceitos da área de remuneração.
Carga Horária
12 horas
Instrutor
Ubaldo Paolini Junior
– Especialista em Remuneração, atuando na área a mais de 30 anos
– Fundador e coordenador do GPR (Grupo de Profissionais de Remuneração)
– Graduação em Administração de Empresas (UFPR)
– Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos.
– Professor de Remuneração Estratégica (UNIPAR , UNIOESTE e FESP)
– Professor do módulo de Remuneração e Consultoria em RH (UNICURITIBA )
– Diretor executivo da G4 Soluções em RH
